Вам нужно понять, та ли система вам предложена?

Проверка архитектуры, стоимости и предложений поставщиков до того, как деньги будут потрачены. Независимо, конкретно и в письменном виде.

Проблема

Приходит предложение с уверенной архитектурной схемой, ценой и сроками, а те, кому его утверждать, не могут понять, верное ли оно. Поставщик не лжёт, но отвечает на тот вопрос, на который умеет отвечать. Типичные результаты: система втрое больше задачи, лицензионная модель, которая дорожает ровно тогда, когда бизнес растёт, или проект, который молча предполагает, что сложная часть будет решена потом.

Как мы подходим

Мы читаем предложение в свете задачи, которую оно должно решить, а не абстрактных лучших практик. Мы проверяем цифры: пользователи, данные, пропускная способность, стоимость за пять лет. Мы проверяем допущения, которые не были записаны. Там, где что-то не так, мы говорим, что именно и почему, и что просить вместо этого. Там, где предложение хорошее, мы говорим и это. Ценность в ясном ответе, а не в поиске недостатков.

Разобранный пример

Смета проверена, объём уменьшен вдвое

У логистической компании было предложение по системе управления складом, рассчитанное на 40 площадок в течение пяти лет. У неё было шесть площадок и никакого конкретного плана на остальные. Мы проверили архитектуру и условия лицензирования и обнаружили, что две трети стоимости покупали мощности, которые не будут использованы до окончания контракта, а интеграция с бухгалтерской системой, та часть, которая действительно имела значение, значилась как последующий этап без цены. Пересмотренный объём охватывал шесть площадок, оценивал интеграцию в первую очередь и сохранял возможность расширения. Поставщик остался прежним. Контракт стал примерно вдвое меньше.

Что вы получаете

  • Письменная экспертиза предложения относительно вашей реальной задачи и ваших чисел
  • Список конкретных рисков, пробелов и неоценённых допущений
  • Конкретные вопросы и изменения, с которыми можно вернуться к поставщику
  • Рекомендация, на основе которой можно действовать, в том числе когда она в том, чтобы принять предложение как есть
Опишите свою проблему